Полезные статьи

Выкуп авто в залоге

Выкуп авто в залоге

Фан-зону на Конюшенной начали ругать еще до открытия – за блокадный пейзаж на фоне фирменных баннеров. На превью в социальных сетях она, бедная, выглядела так себе. Как бы намекая, что в нашем культурном контексте слова «фан» и «зона» ну никак не «женятся». Оставалось надеяться только на одно — что в нее никто не пойдет. Действительно, а зачем, если весь Невский — сплошная фан-зона, а трансляции чемпионата будут греметь из каждого бара!

Впрочем, насчет нашей сборной тоже считали, что остается только надеяться.

Видео: Сергей Михайличенко/»Фонтанка.ру»

За час до начала матча России с Саудовской Аравией к синим воротцам с фирменной символикой чемпионата было не подойти. Ни с канала Грибоедова, ни с Марсова поля. Маленькая девочка в белой футболке бегает туда-сюда вдоль длиннющей очереди, размахивая зелено-бело-красным флагом, и скандирует: «Иран! Иран!» Она успеет намотать несколько километров, прежде чем ее семья доберется до рамок металлодетекторов: стоять надо минут двадцать.

Для нефанатов вдоль фан-зоны оставлен узенький коридорчик, ведущий от Невского в сторону Летнего сада. Сбоку — решетка, над головой — сетка. Зона — она и в Африке зона. «Дииима!» – зовет женщина с коляской, прислонив лицо к ограждению. Но ее великовозрастный Дима уже прыгнул за флажки – шустро вписался в компанию подростков, которые стоят у самого пропускного пункта. Они приняли улыбчивого дядьку по универсальному дворовому паролю: «Можно с вами?» И уже ни одна сила во Вселенной не вернет Диму назад. Во всяком случае, прямо сейчас.

Те, кто наивно придет к началу матча, отстоят час и уйдут ни с чем: примерно в полседьмого порталы в фан-зону закроют, чтобы внутри не началась давка.

А пока отстоявшие очередь проходят досмотр (досматривают без фанатизма, по лицам, а не по паспортам) и, влетая в фан-зону, утыкаются в другую очередь — в туалет. А потом в третью — за пивом, и в четвертую — за какой-то едой. Над беспокойно переплетающимися очередями сияет с гигантского экрана физиономия Робби Уильямса — к нему верхом на жар-птице едет оперная богиня Аида Гарифуллина, поэтому Робби пока что ведет себя хорошо и никакие пальцы в камеру не показывает.

В толпе смешиваются запахи пива, вареной кукурузы, жженого сахара и разогретых солнцем тел. Египтяне в «фараонских» шапках, австралийцы в желтых, под цвет их фанатских футболок, ушанках, целая грядка веселых мексиканцев в сомбреро, застенчивые иранцы, две питерские девчонки, грамотно нарядившиеся в короткие топики с нарисованными фломастером на грудях футбольными мячами, — им буквально не дают прохода, все хотят сфотографироваться. «Наши выиграют, будет два — ноль!» – утверждают они. Солнце шпарит так, что хочется к мексиканцам под сомбреро.

Очередей нет только у прилавков с сувенирами. Купить предлагают странное. Полушерстяные фанатские шарфы за полторы тысячи рублей, валенки и валяные из шерсти тапки (курс тапка — две тысячи рублей за пару, или 32 доллара, или 27 евро, похоже, ЦБ чего-то не знает, и тапок пора делать валютой), китайские броши с котиками и целующимися попугайчиками по 500 – 600 рублей, более благородные серебряные украшения местного производства с эмалью и узорами решеток петербургских набережных — по 2 – 3 тысячи рублей.

В левом углу фан-зоны выгорожено крошечное футбольное поле. Наши болельщики увлеченно гоняют мяч с командой иранцев, стремясь забить в игрушечные ворота. Иранцы побеждают под гул трибун в далеких «Лужниках».

За футбольным полем указатель «выход» направляет любознательных в узкий, обложенный фирменными щитами проход. Над головами — намотанная спиралью колючая проволока и красные фонари через метр. В полном соответствии со стилистикой пейзажа иностранцы присаживаются вдоль прохода покурить на кортах. В конце импровизированного коридорчика – открытые двери медпункта и приветливые люди в медицинских костюмах. Справа вагон-туалет вознаграждает отважного путешественника отсутствием очереди. По центру — синий щит с надписью «Выход» и стрелкой влево и вверх. Подняв голову, как требует стрелка, упираешься взглядом в желтую стену, на которой кто-то вывел черной краской загадочное: «Гештальт». Видимо, образованный человек сразу должен понять, что «гештальт должен быть закрыт» и «выхода» здесь нет. Для необразованных рядом дежурят двое полицейских — их задача махать рукой вправо, чтобы у синего щита не скапливались те, кто не может закрыть «гештальт» самостоятельно.

Фан-зона на Конюшенной удалась такой, какой она должна быть по правде, в которой, как известно, сила. Никто не скажет, что это «потемкинская деревня», показуха и пускание пыли в глаза. Главное в ней, как и во всей нашей стране в соответствии с последними сводками из Кремля, — люди. Колючая проволока над головой, видавший хрущевскую оттепель асфальт под ногами, пандусы для маломобильных групп, об которые можно обломать ноги в поисках выхода, — все заставляет радоваться тому, что есть, и жить здесь и сейчас. Даже центральная глава Спаса-на-Крови, умело замаскированная реставраторами под ракету «Ангара-А5» перед стартом, смотрится не как досадное недоразумение, а как синтез современных отечественных приоритетов. «Россия» — «Саудовская Аравия 5:0». Мы хорошо молились.

Венера Галеева, «Фонтанка.ру»

m.fontanka.ru

Как происходит продажа авто со штрафстоянок

Доброго вам времени суток, уважаемые друзья!

В сегодняшней публикации я расскажу вам о таком мало освещенном в сети вопросе, как продажа авто со штрафстоянок.

Вероятно, вы слышали от друзей и знакомых, что кто-то и где-то смог купить со штрафстоянки отличное авто по цене на треть ниже его рыночной стоимости. А существуют ли такие шикарные варианты в действительности?

Да, такие варианты существуют, но здесь не все так просто, как кажется. Вот об этих непростых моментах покупки авто со штрафстоянок, я и написал статью, предлагаемую вашему вниманию.

Какие машины могут продаваться со штрафстоянки

Всем прекрасно известен тот факт, что по различным причинам множество автомашин попадают на штрафстоянки (ШС). Например, в крупных населенных пунктах (в Москве, в Санкт-Петербурге, в Минске и др.) автомобиль могут запросто забрать на ШС эвакуатором за парковку в неположенном месте, а не выписать банальный штраф «на стекло».

Что уж говорить о более серьезных нарушениях, например, таких, как алкоголь, отсутствие документов или попадание в базу розыска ГИБДД. Поэтому места специального хранения задержанных транспортных средств никогда не пустуют и там встречаются дорогие и хорошие автомобили.

Характерные причины продажи

Конечно, большинство автовладельцев старается как можно быстрее забрать свое авто со штрафстоянки потому, что это очень дорогое удовольствие. Например, в Москве, согласно соответствующему нормативному документу (рп. № 35-Р/09.09.13), только за эвакуацию легковушки придется выложить 5 тыс. рублей, плюс по 1 тыс. руб. за каждые сутки хранения.

И это, не считая суммы основного штрафа, которые могут быть очень значительны. Например, (кто вдруг не знает) стандартный штраф за варианты нарушений, связанных с алкоголем – 30 тыс. руб. с лишением водительских прав (ст. 12.8, 12.26 КоАП). Да, такие вот строгости!

Ну и, хоть не очень часто, но случаются ситуации, когда попавший в переплет к ГИБДД человек на мели и даже не может взять кредит по каким-либо причинам, которых масса. Вот тут-то и начинает жестко капать денежный счетчик, иногда заставляющий хозяина нехотя продавать авто.

Зачастую водитель, выйдя, через какое-то время, например, из запоя, обнаруживает тот факт, что его автомобиль, отконвоированный на спецстоянку в самом начале загула, обойдется ему, в совокупности всех сумм воздаяний от государства, или уже больше остаточной его цены или столько, что оперативно такие деньги не поднять. И продавать машину теперь нужно срочно, чтобы успеть получить хоть что-то, пока счетчик не съел все полностью.

В случаях, когда суммы выплат перекрывают цену авто, хозяева бывает озлобленно махают на них рукой, мол, делайте с ними что хотите. И тогда, после соответствующей бюрократической процедуры, транспортное средство (ТС) переходит в собственность государства, которое его и реализует.

И действительно, в продажу со штрафстоянки иногда попадают очень и очень приличные авто. А их выкуп является весьма выгодной сделкой и даже, для некоторых, особой разновидностью заработка на перепродаже.

Покупка машины

Исходя из всего сказанного в первом разделе, возможны два варианта приобретения авто со штрафстоянки:

  • Покупка машины от собственника;
  • Покупка машины от государства.

От собственника

В первом случае, вполне возможно заключить выгодную сделку с хорошей скидкой практически любому человеку, т. к. хозяин сам ищет покупателей по обычным каналам.

Но следует учесть, что тут имеется в виду хорошая скидка, а не половинная или менее рыночная стоимость. Сильно сбросить цену не получится по причине массы желающих на такого рода покупки, готовых удовольствоваться скромным профитом.

Само заключение сделки проходит по самой обычной схеме, описанной мною в статьях о покупке авто и о составлении договора купли-продажи (ДКП).

Но более интересен не этот, а второй вариант, когда машина продается от государства.

От государства

Дело в том, что тут действительно есть возможность приобрести отличный автомобиль за цену очень далекую от рыночной, хотя это очень и очень непросто.

При этом вам следует знать, что в данном случае основная масса доступных вариантов очень проигрышны или же равны рыночным. Как это можно понимать, спросите вы. А вот как.

Государством все автомобили, ставшие его собственностью, реализуются в одном ряду. Сюда входят и просто брошенные на улице за ненадобностью колымаги и машины по первичной выставленной цене, часто превышающей рыночную стоимость.

Дело в том, что после отказа хозяина от машины на штрафстоянке (или его конфискации за какие-либо грехи) государство инициирует довольно длинную цепочку бюрократических механизмов, в конце которой судебным решением автомобиль причисляется к конфискату в пользу казны. И авто передается на баланс территориальным управлениям Росимущества для его оценки и последующей реализации на открытых торгах.

Вроде все просто, да? А не тут-то было! Посудите сами: если бы на рынок конфиската периодически поступали шикарные варианты, то драка за них была бы весьма заметна. Но этого нет. И неспроста, естественно.

И вот в чем тут дело.

Схема продаж автоконфиската

В качестве попытки исключения коррупционной составляющей такие продажи проводятся по длинной схеме, на основе закона о приватизации. На самом же деле коррупцию, своячество и кумовство в этом плане изжить все равно не удается и в «свободную» продажу для народных масс поступает конфискат уже прошедший многослойный «фильтр» служащих госструктур от верхов и до низов.

Все самое лучшее различными путями уводится от свободной продажи и выкупается уже в узком кругу, доступ к которому есть далеко не у каждого. Обычному человеку тут могут помочь только хорошие связи и знакомства. И если они находятся, то можно приобрести классное авто очень дешево.

Тут уже используются различные бюрократические серые схемы, по которым конфискат фигурирует на торгах только номинально, а на самом деле приобрести его невозможно по каким-либо причинам.

По истечении определенного срока, цена на «невостребованное» авто вполне законно уменьшается до нужного предела и потом для избранного включается механизм торгов, и он становится счастливым обладателем «крутой тачки» по смешной остаточной стоимости.

Существует далеко не одна такая схема уведения хороших конфискованных автомобилей от свободной продажи и рыночной цены на нее. Именно этим объясняется тот факт, что множество работников соответствующих структур раскатывают на таких иномарках, на которые хоть табличку вешай: «взяточник».

Но на самом деле эти машины не результат прямой преступной деятельности «оборотней в погонах», а как бы «служебный бонус» от места службы, что там считается вполне терпимым вариантом коррупции, или вообще само собой разумеющимся.

Иногда, вероятно, по какой-либо ошибке серых схем, хороший конфискат попадает и в свободную продажу, но уже без заоблачных скидок. Отслеживать ассортимент конфискованных автомобилей и не только их вы можете на сайтах, публикующих данные от Росимущества, например Конфискатор.com .

В последнее время начала получать распространение практика частных штрафстоянок где с конфискатом могут проводить всякие жульнические манипуляции, поэтому будьте максимально внимательны при покупке.

Полезные советы

  • Покупая машину со штрафстоянки, обязательно проведите ее тщательное обследование. Отсутствие у таких автомобилей целых узлов, снятых «ответственными хранителями», самое обычное дело.
  • При выявлении каких-либо грубых несоответствий чему-либо проданного штрафстоянкой авто, вы вправе вернуть свои деньги через суд.
  • Обязательно проверяйте автомобиль на юридическую чистоту. Бывает, что хитрые люди специально «устраивают» своё находящееся в залоге у банка авто на штрафстоянку, чтобы продать его по цене «горячего пирожка», но с горькой начинкой.
  • Заключение

    Из статьи вам стало понятно, что купить приличный автомобиль со штрафстоянки вполне реально, но для простых смертных особых профитов на этом не поиметь. Но все же можно, при должном везении, поймать очень выгодную сделку или получить от хозяина хорошую скидку.

    А вы когда-нибудь покупали авто со штрафстоянок? Или может слышали от кого-либо что-нибудь по этому поводу. Поделитесь информацией, многим будет интересно. Ну и как всегда, понравившейся мне коммент я добавлю в эту статью и укажу, что вы его автор

    Хочу вам показать мой любимый видеоролик, где чемпион мира загримировался под пожилого человека и вышел во двор с местными пацанами поиграть в футбол. Он просто великолепен! Я раз десять смотрел)))

    На этом я закругляюсь. Думаю, представленная мною информация будет вам полезна. Делитесь ею с друзьями в социальных сетях через удобные соцкнопки, подписывайтесь на мой блог.

    Будьте активны вне зависимости от возраста. Становитесь примером для окружающих. Всё. Пока

    kulikavto.ru

    В Петербурге задержан угонщик №1

    Оперативники «угонного» отдела уголовного розыска Петербурга задержали с поличным самого авторитетного лидера среди воров города. Ему не удалось взять Land Cruiser 200 в Московском районе. При этом Спортсмен находился в розыске за убийство и давнюю стрельбу по сотрудникам милиции.

    По информации «Фонтанки», к 19 часам 18 июня сотрудники Управления уголовного розыска задержали 42-летнего Игоря Ловыгина, известного среди всех уважающих себя оперативников города как Спортсмен. Вместе с ним свободы лишился его ближайший соратник по прозвищу Костыль. Кстати, второй заработал хлопоты в свой день рождения.

    По данным нашего издания, около 17 часов они оба были замечены возле ТРК «Континент» в Московском районе, куда приехали на Toyota Camry. Теперь в уголовном деле по покушению на кражу указано, что они пытались угнать новый Land Cruiser 200, но по независящим от них техническим причинам это им не удалось.

    Задерживать подозреваемых оперативники на месте не стали, так как им было понятно, что Спортсмен не тот персонаж, кто сдается без боя. (Он неоднократно это доказывал сотрудникам всевозможных подразделений петербургской полиции.) Их иномарку аккуратно довели до того места, где Спортсмен и Костыль расслабились, а взяли обоих тихо в автосалоне Toyota в Парголово.

    Сегодня Игорь Ловыгин вряд ли отделается лишь очередной статьей за угон. Уже год как он находится в федеральном и международном розыске с заочным обвинением по убийству и покушению на убийство, совершенным еще в 2002 году на Васильевском острове. Тогда по двум сотрудникам стреляли из трех пистолетов.

    В ближайшее время «Фонтанка» постарается нарисовать портрет Спортсмена. Журналист вспомнит, как тот стал первым по угонам в Петербурге, устроил бойню с обнальщиком, несмотря на то, что его охраняли оперативники уголовного розыска, вскрывал банк «Открытие» и на всю жизнь стал хромым. Конечно, и про то, как он выпрыгивал через окно служебной автомашины при аресте.

    Международный Финансовый Клуб

    • Кратко Подробно

    АО «АКБ «Международный финансовый клуб» — крупный по размеру активов столичный банк, контролируемый известными российскими бизнесменами (крупнейшая доля у Михаила Прохорова). Небольшая сеть продаж банка представлена в городах различных регионов РФ. Основными направлениями деятельности фининститута являются обслуживание расчетных счетов, привлечение средств на депозиты и кредитование корпоративных клиентов, а также привлечение средств состоятельных частных лиц. Основным источником фондирования выступают средства физических лиц.

    Банк учрежден в 1993 году под наименованием «АПР-Банк» группой российских информационных и рекламных агентств APR-Group. В декабре 1998 года основным пайщиком банка стало ОАО «Внешнеэкономическое Объединение «Авиаэкспорт» — российский экспортер авиатехники гражданского назначения. В декабре 2000 года банк был преобразован в открытое акционерное общество. До апреля 2005 года ОАО «В/О «Авиаэкспорт» сохраняло статус важнейшего акционера кредитной организации, а после его выхода из состава владельцев капитал был формально распылен между группой российских юридических и физических лиц, хотя «В/О «Авиаэкспорт» сохранило с банком отношения стратегического партнерства. С февраля 2005 года банк является участником системы страхования вкладов.

    В сентябре 2008 года группа «Онэксим» известного олигарха Михаила Прохорова объявила о покупке 100% акций банка, и уже к концу ноября сделка была завершена. В марте 2009 года АПР-Банк получил новое наименование — ОАО «АКБ «Международный финансовый клуб», в феврале 2016 года организационно-правовая форма была изменена на АО. Банк фактически был создан как наследник АКБ «Международная финансовая компания» (МФК), принадлежавшего группе «Интеррос» (бенефициарами которой выступали Михаил Прохоров и Владимир Потанин) и присоединенного в 2004 году к АКБ «Росбанк». В результате допэмиссии в апреле 2010 года в число акционеров банка вошли и другие акционеры ─ известные бизнесмены.

    На текущий момент бенефициарами кредитной организации являются учредитель группы «Онэксим» Михаил Прохоров (47,45%), собственник группы «Ренова» и совладелец «Русала» Виктор Вексельберг (39,42%), супруга главы ГК «Ростехнологии» Сергея Чемезова Екатерина Игнатова (13,14%). Ранее в состав акционеров входил Сулейман Керимов, но в ноябре 2012 года его доля была продана группе «Онэксим». Стоит отметить, что топ-менеджмент банка представлен преимущественно выходцами из Росбанка.

    В Москве банк представлен головным офисом, центром операционного обслуживания и дополнительным офисом, открытым в августе 2017 года. Кроме того, фининститут располагает двумя филиалами (в Красноярске и Пятигорске), операционным офисом в Иркутске и двумя представительствами — в Якутске и Новосибирске. Собственная сеть банкоматов не развита. По последним доступным данным на середину 2016 года, численность персонала составляла 344 сотрудника.

    Банк является головной кредитной организацией банковской группы, в состав которой входят также ООО «ВДМ Кредит», ООО Микрофинансовая организация «Кэшелот», ООО «Флигель», ООО «ВДМ Риал Эстейт» и Санкт-Петербургский акционерный коммерческий банк «Таврический». АКБ «Международный финансовый клуб» был выбран в качестве санатора банка «Таврический» в марте 2015 года наряду с компанией ОАО «Ленэнерго».

    В структуре банка выделены отдельные подразделения для работы с промышленными предприятиями различных отраслей, администрациями субъектов федерации и муниципальных образований, предприятиями, находящимися в государственной и муниципальной собственности, торговыми сетями и компаниями, ориентированными на потребительский сектор.

    В числе корпоративных клиентов фининститута в различные годы были замечены ОАО СПП «Стройгаз», ООО «Обувь России», ООО «Пешеход», ПАО «Туполев», ОАО «Хакасэнергосбыт», ОАО Завод железобетонных изделий 5», ПАО «РБК», ООО «Усть-Лабинский эфирномаслоэкстракционный комбинат «Флорентина» и др.

    В список услуг банка для корпоративных клиентов входит расчетно-кассовое обслуживание, кредитование, долгосрочные и краткосрочные депозиты с возможностью пополнения и снятия, документарные операции и торговое финансирование, гарантийные операции и консультирование, контрактное финансирование и др.

    Банк осуществляет кредитование субъектов малого и среднего предпринимательства за счет целевых ресурсов открытого акционерного общества «Российский Банк поддержки малого и среднего предпринимательства» (ОАО «МСП Банк») по кредитным продуктам для субъектов МСП «МСП — Неторговый сектор», «Фим Целевой», «МСП-Идея».

    Кроме того, банк активно занимается корпоративным финансированием. В данном направлении кредитная организация специализируется на предоставлении услуг по реструктуризации проблемных задолженностей и нормализации финансового положения компаний-заемщиков. Банком заключено соглашение с Государственной корпорацией «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ) о сотрудничестве и взаимодействии сторон в сфере управления активами АСВ, приобретенными в порядке предупреждения банкротства банков, а также активами, в которых АСВ осуществляет полномочия конкурсного управляющего. Департамент корпоративного бизнеса и финансов банка также оказывает консультационные услуги по организации сделок слияний и поглощений (M&A), привлечению новых партнеров и внешнего финансирования.

    Одним из ключевых направлений деятельности фининститута являются услуги для частных состоятельных клиентов (Private Banking). Банк также предлагает эксклюзивные услуги в области Lifestyle Management: от выбора необычных подарков, составления винных коллекций, аренды и покупки недвижимости, яхт и самолетов до подбора домашнего персонала и планирования отдыха. В целом список услуг для розничных клиентов включает в себя расчетно-кассовое обслуживание и привлечение средств на депозиты, выпуск банковских карт (Visa и MasterCard), ипотечное и потребительское кредитование, инвестиционные услуги, аренду сейфовых ячеек, дистанционный сервис HandyBank.

    С начала 2017 года активы нетто кредитной организации продемонстрировали заметное снижение (-18,5%, или −12,1 млрд рублей) и на 1 августа 2017 года составили 53,4 млрд рублей. В пассивной части баланса за указанный период наблюдалось значительное сокращение по всем ключевым статьям: вклады физлиц сократились в объеме на четверть, средства предприятий и организаций — более чем на 20%, привлеченные МБК — на 14,3%. Незначительный рост продемонстрировал собственный капитал (+1,6%), а также почти втрое увеличился объем выпущенных банком векселей, однако их доля в пассивах близка к нулю. Остатки на счетах лоро возросли более чем вдвое, однако их доля в пассивах также несущественна (1,2%). В активах за указанный период основное снижение пришлось на корпоративный кредитный портфель (-30%). При этом банк на 36% сократил объем высоколиквидных активов (-2,3 млрд рублей) и почти на столько же в абсолютном значении увеличил вложения в ценные бумаги (+16%).

    Необходимо отметить, что до середины 2016 года свыше половины пассивов банка было сконцентрировано на вкладах физических лиц, однако к настоящему моменту ресурсная база стала более диверсифицированной. На 1 августа 2017 года доля вкладов физлиц составляла 37,2% от пассивов, существенная часть средств от населения привлечена на сроки от одного года до трех лет. Двумя другими крупнейшими источниками обязательств являются привлеченные МБК (26,3% от пассивов), а также средства предприятий и организаций (23,5%). Свыше 70% межбанковских средств привлечено от российских банков на короткие сроки; в структуре МБК присутствуют также среднесрочные кредиты и средства от Банка России. Основная часть средств корпоративных клиентов (65%) представлена остатками на расчетных счетах; оставшиеся средства в основном сформированы депозитами срочностью до 90 дней и от одного года до трех лет, в том числе привлеченными от юрлиц-нерезидентов.

    Собственные средства формируют чуть более 11% пассивов. Норматив общей достаточности собственных средств банка на 1 августа 2017 года составляет 11,7% при минимуме в 8%. За последние годы банк и его акционеры провели ряд мер по повышению уровня основного капитала фининститута. В мае 2016 года банком была получена безвозмездная финансовая помощь от акционеров на сумму 3 млрд рублей. Еще раньше, в декабре 2015 года, кредитная организация получила согласие Банка России на включение бессрочного десятого транша привлеченного субординированного займа объемом 15 млн долларов США в состав источников добавочного капитала (включается в структуру основного капитала). Кроме того, в целом в 2016—2017 годах акционеры предоставили банку 15 млрд рублей на выкуп проблемной задолженности.

    Динамика платежной активности клиентской базы банка стабильная. Ежемесячные обороты по счетам компаний и предприятий с начала 2017 года составляли от 14 млрд до 37 млрд рублей. При этом заметные обороты формируют и физические лица — 4—8 млрд рублей за последние месяцы. Присутствуют у банка и обороты по счетам государственных организаций, хотя в среднем не превышают 1 млрд рублей в месяц.

    В структуре активов 51,1% приходится на кредитный портфель, еще 32,0% составляют вложения в ценные бумаги, 7,7% — высоколиквидные средства (касса, корсчет в ЦБ РФ), еще 7,5% приходится на прочие активы.

    Кредитный портфель — 27,3 млрд рублей, на 95,6% сформирован кредитами юридических лиц (примерно поровну — корпоративные кредиты и кредиты малому и среднему бизнесу), остальное — розничное кредитование (преимущественно потребительские ссуды) и вложения в приобретенные права требования. Основными заемщиками банка из числа юрлиц являются компании и организации торговли, сферы операций с недвижимостью, обрабатывающих производств, строительства. Доля «просрочки» в портфеле с начала 2017 года существенно сократилась (с 12,7% до 3,1%), что, вероятно, обусловлено выкупом проблемной задолженности акционерами банка. Уровень резервирования сократился несущественно, однако в настоящее время вдвое покрывает просроченную задолженность, составляя 6,2% (7,7% на начало 2017 года). Залогом имущества кредитный портфель традиционно обеспечен менее чем на 100% (83,8% на отчетную дату). Основная часть кредитов юрлицам выдана на средне- и долгосрочные периоды.

    Портфель ценных бумаг — 17,1 млрд рублей, на 80% находится в залоге по сделкам РЕПО. Обороты по операциям РЕПО достаточно высокие, в последние месяцы составляли 50—90 млрд рублей. Сделки банк совершает преимущественно с еврооблигациями.

    С середины 2016 года банк занимает на рынке МБК исключительно позицию заемщика. Обороты по привлечению высокие и с начала 2017 года составляли 40—60 млрд рублей. На рынке FX кредитное учреждение является маркетмейкером с оборотами по валютным операциям в диапазоне 1—2 трлн рублей ежемесячно.

    За январь-июль 2017 года банк понес убыток в размере 1,1 млрд рублей (за аналогичный период 2016 года убыток составил 3,6 млрд рублей). За весь 2016 год чистый убыток банка составил 4,9 млрд рублей.

    Совет директоров: Михаил Прохоров (председатель), Екатерина Игнатова, Сергей Чемезов, Игорь Антонов, Дмитрий Усанов, Александр Зубков.

    Правление: Игорь Антонов (председатель), Елена Красавцева, Олеся Фирсик, Анатолий Хвостиков.

    Российский Капитал

    Подробная справочная информация, рейтинг, услуги и предложения.

    АО «АКБ «Российский Капитал» — крупный столичный финансовый институт, подконтрольный «Дом.рф» (бывш. АИЖК). Входит в топ-30 российских банков по размеру активов. Активен в корпоративном кредитовании (преимущественно в сегментах операций с недвижимостью и строительства), операциях с ценными бумагами, расчетах. Крупнейшим источником фондирования являются депозиты населения.

    Потребительские кредиты

    Кредитные карты

    Дебетовые карты

    Кредиты для бизнеса

    Информация о банке

    АКБ «РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ» (АО) — универсальный банк с широкой филиальной сетью, входящий в ТОП-30 российских банков, который оказывает услуги для всех категорий клиентов.

    Банк «Российский капитал» основан в 1993 году и действует на основании Генеральной лицензии № 2312. Банк включен в реестр банков-участников системы обязательного страхования вкладов 22 сентября 2005 г. под номером 921.

    Банк имеет лицензии профессионального участника РЦБ на осуществление своей деятельности. Контролирующий орган — ЦБ РФ.

    С 26 декабря 2017 года единственный акционер банка — Акционерное общество «Агентство ипотечного жилищного кредитования» (АО «АИЖК»), которое владеет 100% акций банка.

    Банк «Российский капитал» по состоянию на 1 августа 2017 г. включает в себя 86 внутренних структурных подразделений: филиалов, дополнительных офисов и операционных касс в 31 регионе РФ в 7 федеральных округах.

    1 апреля 2013 года Банк России согласовал продление субординированных займов, полученных банком «Российский капитал» от государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» до конца 2018 года.

    Капитал банка «Российский капитал» (рассчитанный в соответствии с требованиями ЦБ РФ) на 1 декабря 2017 года составил 34,377 млрд рублей.

    В марте 2017 года журнал Forbes опубликовал рейтинг надежности 100 ведущих российских банков. В этом рейтинге банк «Российский капитал» занимает 23 место.

    Летом 2014 года правление государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» приняло решение аккредитовать банк «Российский капитал» в качестве агента для осуществления страховых выплат при отзыве лицензий у банков — участников системы страхования вкладов.

    Гарантии банка принимаются налоговыми и таможенными органами. Кроме того, Банк России включил банк «Российский капитал» в перечень кредитных организаций, имеющих право работать с предприятиями стратегического значения, согласно Федеральному закону 213-ФЗ.

    Банк был учрежден в 1993 году под наименованием «Рокабанк». С тех пор фининститут сменил несколько организационно-правовых форм, а также название и на текущий момент функционирует как АО «АКБ «Российский Капитал». К 1999 году кредитная организация вошла в топ-30 крупнейших банков России и приобрела статус маркетмейкера на рынке межбанковских кредитов. Банк одним из первых получил лицензию и начал проводить операции с драгоценными металлами. В числе клиентов банка в то время были замечены такие компании, как ОАО «Электросила», ЗАО «Балтимор-Холдинг», ЗАО «Чукотская торговая компания», ОАО «Соломбальский ЛДК», ЗАО «Аптека-Холдинг», ОАО «Аэропорт Толмачево» и др.

    В 2008 году банк подвергся сильному влиянию кризисной ситуации в экономике и в банковском секторе, вследствие чего возникла необходимость в проведении процедуры санации. В ее рамках владельцем 87,89% голосующих акций стала Национальная резервная корпорация (НРК; см. Национальный Резервный Банк), согласившаяся выступить его главным санатором на средства ЦБ РФ (8 млрд рублей). В результате конфликта между НРБ и АСВ банк был санирован уже как дочерний банк Агентства по страхованию вкладов. В конце августа 2011 года к «Российскому Капиталу» был присоединен пензенский банк «Тарханы», а в апреле 2012 года — небольшой самарский КБ «Потенциал». В 2014 году банк совместно с АСВ провел санацию ОАО «КБ «Эллипс банк», по итогам которой последний был присоединен к «Российскому Капиталу».

    В сентябре 2015 года банк был привлечен в качестве санатора для предупреждения банкротства ПАО «Социнвестбанк». Согласно ПФО, банком были проведены мероприятия по рекапитализации банка. В результате проведения дополнительной эмиссии акций ПАО «Социнвестбанк» в размере 10 млн рублей АКБ «Российский Капитал» стал основным акционером ПАО «Социнвестбанк».

    Решением Правительства от сентября 2015 года на банк «Российский Капитал» была возложена обязанность организовать и профинансировать достройку объектов жилья группы компаний СУ-155 с целью исполнения обязательств ГК СУ-155 по передаче жилья физлицам держателям договоров долевого участия в строительстве. Банк оказывает влияние на операционную деятельность компании и контролирует ход строительства. С начала 2016 года ГК СУ-155 включена в список связанных сторон банка.

    В апреле 2015 года на рынке и в СМИ появилась информация о том, что на базе «Российского Капитала» может быть создан мегасанатор, а новым председателем правления организации может стать Михаил Кузовлев — глава Банка Москвы. В мае информацию о переходе г-на Кузовлева на пост главы «Российского Капитала» подтвердил и гендиректор АСВ Юрий Исаев, а сам Михаил Кузовлев сообщил, что принял предложение АСВ возглавить банк. Однако в начале июня г-н Исаев уточнил, что АСВ никогда не собиралось наделять функциями мегасанатора банк «Российский Капитал», а лишь собирается передавать ему активы ликвидируемых банков. Стоит также добавить, что против идеи создания единого госсанатора высказалась глава ЦБ Эльвира Набиуллина.

    В декабре 2015 года «Российский Капитал» стал победителем конкурса ГК АСВ на приобретение части имущества и обязательств лишенного лицензии ПАО «Нота-Банк». Обязательства Нота-Банка перед физическими лицами по договорам банковского вклада и банковского счета были переданы в банк, и вкладчики Нота-Банка стали вкладчиками «Российского Капитала». На обслуживание в банк были переданы и обязательства перед кредиторами, требования которых в соответствии с законодательством о банкротстве подлежат удовлетворению в составе первой очереди, на общую сумму 5,3 млрд рублей. Одновременно «Российский Капитал» принял и часть имущества Нота-Банка по балансовой стоимости в виде прав требования по кредитным договорам, основных средств и денежных средств на сумму (недвижимость — 0,4 млрд рублей, кредитный портфель — 4 млрд рублей, денежные средства — 0,9 млрд рублей).

    С 2009 года до недавнего времени акционером банка выступало АСВ (100%). Совет директоров «Российского Капитала» возглавлял генеральный директор АСВ Юрий Исаев.

    26 декабря 2017 года владельцем 100% акций кредитной организации стало Агентство ипотечного жилищного кредитования (АИЖК). В марте 2018 года АИЖК, по решению своего единственного акционера Минимущества, изменило наименование на АО «Дом.рф». Планируется, что все дочерние организации «Дом.рф», включая банк «Российский Капитал», будут переименованы и перейдут на единый бренд «Дом.рф» после проведения всех необходимых процедур в первом полугодии 2018 года.

    Головной офис банка расположен в Москве. Сеть продаж «Российского Капитала» по состоянию на 1 января 2018 года включала в себя 84 структурных подразделения в 31 регионе РФ в семи федеральных округах. Банк также располагает внушительной сетью собственных банкоматов — свыше ста устройств. Фактическая численность сотрудников кредитной организации на 30 сентября 2017 года — 4 561 человек (на конец 2016 года — 4 287 человек).

    Банк позиционирует себя как универсальный фининститут, оказывающий услуги всем категориям клиентов. Корпоративным клиентам предлагаются расчетно-кассовое обслуживание, кредитование, размещение свободных денежных средств на депозиты, эквайринг, документарные операции, инкассаторские услуги, корпоративные и зарплатные пластиковые карты, торговый эквайринг и др.

    Физическим лицам доступны следующие продукты и услуги: линейка вкладов, кредитование (потребительское, авто-, ипотечное и т. д.), пластиковые карты (MasterCard и Visa), денежные переводы («Золотая Корона»), банковские ячейки, депозитарное обслуживание и др. Кроме того, частным лицам доступны услуги private banking.

    В числе клиентов банка в различные периоды были замечены ОАО «Московский завод счетно-аналитических машин им. Калмыкова», ОАО «Мосвтормет», ОАО «Поле», ОАО «Мкапитал», ОАО «Порт Коломна», ООО «ХК «Белый Фрегат», Автомир, ООО «Авторадио», АО «АКРА», АО «Атомэнергомаш», ООО «Ауди Центр Варшавка», ООО «Гефест», ЗАО «Ланит», Московская Биржа, Мэйджор Авто, ПАО Ростелеком, АО «Ростовводоканал», АО «Корпорация ТЭН», ЗАО «Вагонмаш» и др. Отраслевая структура кредитов юрлиц достаточно диверсифицирована с преобладанием таких отраслей, как торговля и услуги, финансы и инвестиции, промышленность, пищевая промышленность и сельское хозяйство, строительство и операции с недвижимостью. В отраслевой структуре средств на счетах и депозитах преобладают ресурсы предприятий и организаций сферы торговли и услуг, финансов и инвестиций, а также государственных и муниципальных организаций.

    С марта 2017 года по март 2018 года объем нетто-активов кредитной организации незначительно сократился (-3,8%) и составил 325,9 млрд рублей. В пассивной части баланса отмечалось погашение существенной части задолженности по МБК (-62,3%). Кроме того, банк погасил 86% собственных облигаций и векселей, хотя в абсолютном выражении объем погашения оказался на столь существенным для баланса. Также наблюдалось весьма заметно сокращение капитала (-15,9% по методике ЦБ). Отрицательную динамику перечисленных статей в пассивах банк частично компенсировал притоком средств предприятий и организаций, в меньшей степени — вкладами физлиц. В структуре активов основное сокращение пришлось на портфель ценных бумаг и статьи прочих активов, одновременно наблюдалось увеличение розничного кредитования и вложений в капиталы других организаций.

    Основным источником фондирования кредитной организации выступают вклады физических лиц, доля которых на 1 марта 2018 года составила 40,6% (годом ранее — 37,7%). Зависимость от средств физических лиц оценивается как достаточно высокая. Значительную долю в структуре пассивов (более четверти от их объема на отчетную дату) формируют также средства предприятий и организаций (преимущественно остатки на расчетных счетах и депозиты на сроки как до 90 дней, так и свыше трех лет, в том числе депозиты от АСВ). Доля привлеченных МБК на отчетную дату чуть превышала 10% от пассивов, доля выпущенных долговых обязательств была близка к нулю. Активность клиентской базы банка стабильная и достаточно заметная — ежемесячные обороты по расчетным счетам клиентов (преимущественно коммерческих предприятий) за последний год преимущественно составляли 400—500 млрд рублей.

    Оставшаяся часть пассивов сформирована собственным капиталом, достаточность которого в соответствии с нормативом Н1.0 превышала на отчетную дату 11% (при минимуме в 8%). В апреле 2018 года совет директоров банка принял решение об обращении к акционеру — АО «Дом.РФ» — с предложением о докапитализации «Российского Капитала» в размере 22,9 млрд рублей. При этом в 2017 году в рамках передачи банка от АСВ новому акционеру (на тот момент еще АИЖК) «Российскому Капиталу» была оказана помощь на сумму порядка 54,4 млрд рублей, в том числе 15,1 млрд рублей — в виде приобретения допэмиссии, а остальное — выкуп проблемных долгов с баланса банка.

    Основная часть нетто-активов приходится на кредитный портфель (53,0%). Еще порядка 22% составляют вложения в ценные бумаги, 7,6% — выданные МБК, еще почти столько же — вложения в капиталы других организаций, 4,1% — высоколиквидные активы (преимущественно остатки на корсчетах и в кассе). На доли прочих активов и основных средств приходилось соответственно 4,5% и 1,2%.

    За рассматриваемый период кредитный портфель увеличился на 8,3% за счет роста розничного кредитования, чей портфель прибавил 77,3%. Тем не менее, корпоративные ссуды, сократившиеся на 2%, по-прежнему преобладают в совокупном портфеле с долей в 79%. Основная часть выданных кредитов как в розничном, так и в корпоративном портфелях, предоставлена на сроки свыше трех лет, однако последний в целом достаточно хорошо диверсифицирован по срокам. Уровень просроченной задолженности на 1 марта 2018 года составил 11,5%, сократившись более чем вдвое за последний год, что, впрочем, остается достаточно высоким показателем. Уровень резервирования по портфелю вырос с 7,5% до 12,0% и соответственно полностью покрывает просрочку. Кредитный портфель обеспечен залогом имущества в размере 100%.

    Портфель ценных бумаг почти полностью представлен облигациями, за год сократился на 22,3%. Порядка 38% портфеля сосредоточено в ОФЗ, 27,2% приходится на еврооблигации, еще почти 20% бумаг находится в залоге по сделкам РЕПО. В отдельные месяцы банк демонстрирует значительные внутримесячные обороты по портфелю, что косвенно может свидетельствовать о высокой ликвидности бумаг, входящих в его состав бумаг.

    На рынке МБК банк проявляет достаточно высокую активность, выступая в основном в качестве нетто-заемщика. Ранее банк активно привлекал ликвидность от Банка России, однако с сентября 2017 года прекратил использование данного инструмента. На валютном рынке с августа 2017 года заметно нарастил активность, внутримесячные обороты в данном направлении с указанного периода составляли 90—400 млрд рублей.

    По итогам 2017 года кредитная организация понесла убыток в размере 16,5 млрд рублей по РСБУ (в 2016 году чистый убыток составил 4,9 млрд рублей). Основной причиной отрицательного финансового результата являются расходы по формированию резервов.

    Совет директоров: Михаил Кузовлев (председатель), Александр Плутник, Артем Кузнецов, Артем Федорко, Виктор Шлепов.

    Правление: Артем Федорко (председатель), Владимир Соболев, Алексей Попович, Данила Литвинов, Ольга Бахтина.

    Информационно-аналитический отдел Банки.ру

    www.banki.ru